为进一步规范劳务派遣用工行为，后勤服务中心多措并举，不断强化劳务派遣人员管理，有效激发劳务派遣人员的积极性和创造性，促进后勤服务各项工作全面健康发展。

一是规范签订劳务派遣协议，明确岗位职责及薪酬等事宜，建立劳务派遣人员花名册，登记详实信息，推进劳务派遣用工实名制管理，实现动态监管。二是建立劳务派遣人员定期培训机制，结合派遣人员岗位实际，组织学习相关法律法规、业务技能、安全规则及单位规章制度、考勤纪律等，提高劳务派遣人员业务技能和综合素质。三是强化劳务派遣人员考核，建立按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得、奖优罚劣的考核分配激励机制和科学规范的绩效考核评价体系，考核内容包括职业道德、业务能力、敬业精神、任务完成等四个方面，对各个岗位派遣人员进行定期或不定期检查考核，每月对每个派遣人员进行综合评价打分，根据分值有奖有罚。