主任贠子辉调研指导应急中心和秦州段工作
【发布时间:2022年05月11日】【来源:办公室】【作者:黄云鹏】

5月9日—10日,中心主任贠子辉分别到应急中心和秦州公路段调研指导工作。


5月9日,贠子辉一行先后来到G316线油路修补现场、太阳山料场,G306国防交通物资储备仓库、应急指挥大厅、应急中心机关调研检查,并现场对油路修补、料场建设等提出针对性指导意见。

座谈会上,贠子辉听取了应急中心“职能归位、职责落地”推进落实及相关工作建议,对下一步工作提出五个方面要求:一是进一步转变思想观念,确保“归落”工作在应急中心生根落地。要提高政治站位,主动适应职责任务转变,发挥利用好原有传统经验,确保职能归位更准,职责落地更实。要高起点规划、高标准建设好太阳山料场,加强基础设施建设,优化储存板块,建成符合环保、安全和规范要求的综合性基地。二是要抓好相关工程质量。要严把原材料进场关、施工工艺关,强化对工程质量、进度、安全精准管控,严格按照油路修补工艺流程,规范“划线、铣刨、切缝、清扫、洒油、摊铺、碾压”等多项工序,确保“补一块、成一块”。要从严从细抓好现场安全管理,要找准安全风险点,坚持问题导向,随时跟进安全管理措施,落实好岗前安全教育、技术交底,抓好重点领域安全。三是切实做好应急预警和监测工作。要严格落实领导带班和24小时值班制度,切实加强和规范汛期应急值班值守,高质量做好突发事件应急处置,及时、准确报送信息。四是要抓好领导班子和职工队伍建设。要根据形势任务和工作职能的转化,及时转变领导班子思想观念和管理理念,主动加强学习,进一步提升决策能力和管理水平。要通过压担子,交任务,培养锻炼一支素质优良、堪当重任的年轻干部队伍,为高质量完成各项任务提供人才保障。五是要严明财经纪律。要结合实际,主动防风险、补漏洞,健全完善各项财务管理制度,规范资金支付规程,安全廉洁使用好各项资金。

5月10日,主任贠子辉深入秦州公路段,实地查看了G316长同路、G247景昭路日常养护情况,对徐家店料场管理,皂郊养管站标准化建设等方面提出具体要求。

在秦州段机关,贠子辉详细了解了各部室运行情况,听取了秦州段近期工作汇报。对秦州段下一步工作提出五点要求:一是要进一步靠实责任,确保“归落”工作取得实实在在的效果。要严格按照厅党组、中心党委“职能归位、职责落地”要求,层层压实责任,理清工作职能,发挥专业优势,抓好工作落实,高质量、高标准完成各项养护工作。二是要从严从细抓好各项管理工作。要针对存在的管理短板,切实加强机关、料场和养管站精细化管理,优化办公环境,改善一线职工生产生活条件;要采取过硬的措施,全面提升养护质量。三是要抓好班子建设,带好职工队伍。要凝聚班子合力,发挥好带头模范作用,从严管理干部职工,采取有效有力措施,充分激发干部职工工作积极性,为完成各项工作提供组织保障。四是高度重视安全生产,提前做好防汛救灾各项工作。要提前谋划,储备好各类公路抢险救灾物资、装备和救援设备,制定好防范应对措施和工作方案,及时对各类公路病害进行修复,提高管养公路抵御自然灾害的能力。五是管好用好各类养护资金。要进一步加强财务管理,严肃财经纪律,切实把钱花在刀刃上,努力做到少花钱、多办事、办好事。



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