8月15日下午，中心组织召开2025年预算编制工作布置会。中心党委委员、副主任马云鹏同志主持并讲话，各基层单位行政主要领导、财资和生产部门负责人，中心财资科、养计科、技术科、人劳科、项目办负责人和有关业务人员参加会议。

会议传达学习了省交通运输厅关于编制省级部门2025-2027年支出规划和2025年部门预算的文件精神，总结了2024年预算编制和预算执行中存在的问题和不足，全面具体部署了2025年度预算编制工作。

会议强调，各相关部门和预算编报人员要认真学习预算编报政策和原则，坚决落实习惯过紧日子的要求，充分应用零基预算编制方式，从严从紧编制“三公经费”预算，全面保障人员经费预算，精准编制公路养护预算，同步设定指导性、操作性强的预算绩效目标，保证高质量完成预算编制工作。要务必做到“五个到位”。一是思想认识要到位，高度重视预算编制工作。预算编报质量和成效决定来年各项工作能否顺利实施，各部门、各单位负责同志和业务人员都要熟悉掌握预算编报新政策、新要求、新系统，提高预算编制水平。二是组织协调要到位，形成上下左右协调顺畅的预算编报工作机制。建立财资部门牵头抓总，各职能部门协调配合，基层单位有效参与的预算编报工作机制，加强财务部门和各业务部门之间的协调沟通，及时发现解决编报工作中的问题和困惑，同时重视对基层单位工作的指导和督促。三是运用政策要到位，在政策允许的范围内尽可能保障单位的支出需求。熟练掌握预算编报政策和原则，落实“资金跟着项目走，项目跟着政策走”的原则，按照“总额控制、保障重点、有保有压、总体平衡”的思路，在准确掌握各项基础信息的同时，全面预测和估算工资福利、商品服务、个人家庭补助和公路养护等各方面支出变化，最大限度满足明年支出需求。四是绩效目标编制要到位，坚持预算和绩效同步管理。将预算绩效管理理念深度融入预算编制、执行、监督全过程，提高绩效目标编制质量，落实“绩效目标与预算同步编报，同步审核，同步批复、同步公开”要求。五是审核把关到位，确保各项数据准确无误。形成逐级审核把关的工作机制，落实层层审核责任，做到预算项目不错、不漏、不虚。要严格编报工作时限，有计划跟步骤有序推进工作，保证按照规定的时间节点完成编制工作。